Projeto de ator dissemina a diversidade e provoca: por que devemos reconhecer que não somos todos iguais?

Com uma abordagem sensível e aliada à arte e à ciência do comportamento humano, o projeto de consultoria da Fator Diversidade atua para que haja, de fato, uma mudança na forma como as pessoas enxergam a diversidade. Com a proposta de transformar os ambientes de trabalho em espaços melhores para a convivência humana, o trabalho é desenvolvido estimulando o amor, a empatia e o acolhimento entre os colaboradores.

O ator Leo de Paula, que passou pelo Festival de Cannes, na França, com sua obra ‘O Corpo Emagrecido’, trabalhou com a performance em outras cidades europeias e em 2019 começou a desenhar um novo formato para levar a diversidade às corporações. Para isso, uniu-se a Jorge Barros, que atua há 20 anos na gestão de empresas de consultoria de Treinamento e Desenvolvimento e à Fernanda Luz, psicóloga organizacional há mais de 18 anos, para que pudessem além da arte, levar a ciência como ferramenta de transformação. “Identifiquei que seria possível transformar meu desejo de levar a arte às empresas como um caminho viável de comunicação para promover a diversidade. Também já fui executivo e, com as minhas experiências, comecei a ver que, hoje, ela é trabalhada de uma forma muito sutil, muito protocolada. É preciso aprender a conviver com a diversidade de uma forma muito real, muito genuína, e não apenas saber o que é. Nosso intuito é trazer essa percepção de que dialogar com outras cabeças, outros pensamentos, é necessário”, enfatiza Leo.

Leo de Paula: “Nosso intuito é trazer essa percepção de que dialogar com outras cabeças, outros pensamentos, é necessário” (Foto: Gaspar Deslgado)

A Fator Diversidade surgiu a partir da crença de que a grande maioria das pessoas possuiu uma intenção positiva e que, mesmo quando agem de forma preconceituosa, por exemplo, pode não ser intencional.”O objetivo é conectar os indivíduos e a coletividade de volta à sua essência positiva e aumentar a confiança na relação uns com os outros”, diz Fernanda Luz. Desta forma, ao invés de evitarem o tema, que possam dialogar sobre quaisquer assuntos relacionados a pluralidade e inclusão, e a como se sentem sobre isso. “Existem alguns modelos de consultorias de diversidade. Umas focadas no discurso, ou seja, nas diretrizes, políticas, regras, cartilhas e comunicação. E outras voltadas à prática, garantindo que os processos da empresa contemplem diversidade em todo seu fluxo. Por mais que seja importante alinhar prática ao discurso, é ainda melhor quando líderes e colaboradores praticam por desejo próprio, valorizando as diferenças, e não apenas para cumprir protocolos e exigências. Este é o foco da Fator Diversidade: transformar a predisposição dos indivíduos.  Fazemos com que as pessoas, de um lado, reconheçam e valorizem as diferenças e, de outro, se sintam pertencentes e acolhidas no ambiente de trabalho. As empresas estão abrindo suas portas para este tipo de intervenção e estamos felizes com a confiança e entusiasmo que temos percebido em nossos clientes”, afirma Jorge Barros, cofundador da consultoria, que pretende entender o cenário e segue uma metodologia autoral chamada ‘Os 7E’s da Inclusão’: Expressar; Experienciar; Elaborar; Edificar; Envolver; Ecoar e Acolher; Efetivar e Sustentar. Em síntese, o método propicia facilitação de grupos, rodas de conversas, vivências artísticas e outras intervenções onde os colaboradores, além de terem espaço para se expressar, idealizar e construir planos em relação à diversidade e inclusão, são também desenvolvidos e instrumentalizados para serem agentes ativos para a geração de um ambiente seguro, de empatia e diálogo aberto.

Por mais projetos como este, não é mesmo?